印度現(xiàn)位居世界人口第二大國家,印度政府自2007年開始,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)積極投入。相比中國,印度基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)間上足足晚了五到十年,但印度政府所持續(xù)推動(dòng)的五年計(jì)劃將以改善經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施、減少城鄉(xiāng)差距為目的,耗資超過800億美元。
同時(shí),印度整體國家競爭力亦逐漸上升,從五年計(jì)劃開始執(zhí)行后,印度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的成長率就保持在每年7%以上,而2010年GDP更高達(dá)137萬兆美元。隨著經(jīng)濟(jì)條件的提升,印度民間市場開始注重自身安全的保護(hù),從最基本的保安業(yè)來看,在印度境內(nèi)已有超過5000家保安公司,超過100萬的保安從業(yè)員。
近年來,印度歷經(jīng)多次恐怖攻擊,使得政府及民間對(duì)于安全的需求大增,根據(jù)英國貿(mào)易投資總署在2010的評(píng)估報(bào)告中指出,印度安防市場年增長率超過30%,2014年印度電子安防產(chǎn)業(yè)的市場總值預(yù)計(jì)將超過44億美元。
印度市場轉(zhuǎn)型!你察覺到了嗎?
目前在印度安防市場中,海外大型安防企業(yè)在產(chǎn)品或是系統(tǒng)整合服務(wù)上的市占率偏高,例如美國知名企業(yè)Honeywell在產(chǎn)品和系統(tǒng)整合服務(wù)的市占率皆超過10%,但是這并不代表現(xiàn)在進(jìn)入印度市場時(shí)機(jī)為時(shí)過晚。今年secutech展會(huì)邀請(qǐng)印度最重要的系統(tǒng)整合商ZICOM的CEO (Mr. Pramoud Rao)前來說明印度市場的現(xiàn)況,Mr. Pramoud Rao在演講中清楚提到,印度安防市場已非大家口耳相傳的低價(jià)競爭市場,而是開始發(fā)生市場區(qū)隔。
Mr. Pramoud Rao指出,現(xiàn)今的印度安防市場,依照各產(chǎn)業(yè)的自身需求屬性不同,而對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格與質(zhì)量產(chǎn)生不同的條件,例如飯店業(yè)及高端的IT產(chǎn)業(yè)大樓,即是以產(chǎn)品的性能作為采購的標(biāo)準(zhǔn);反觀零售業(yè)的采購需求則以價(jià)格作為考慮。
以往,眾所皆知的印度政府標(biāo)案市場為最低價(jià)格標(biāo),但有時(shí)低價(jià)也代表著質(zhì)量不可靠。因此,印度政府的采購心態(tài)正逐漸轉(zhuǎn)變,對(duì)于最低價(jià)格標(biāo)政策開始修正,針對(duì)重要標(biāo)案增設(shè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì),技術(shù)方案過關(guān)后才準(zhǔn)以投標(biāo)。
進(jìn)入印度安防市場,你準(zhǔn)備好了嗎?
對(duì)于大多數(shù)的制造商來說,找到當(dāng)?shù)氐拇砩踢M(jìn)行銷售,或許是件再簡單不過的事,但在印度,常常聽到初踏此地的制造商叫苦連天,因?yàn)樵谄渌貐^(qū)成功的營銷手法,照搬到印度市場,卻不管用,原因除了跟印度當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的配合模式以及彼此商業(yè)文化差異之外,更多是激烈的價(jià)格戰(zhàn)而讓許多廠家望之卻步。
未開發(fā)的市場充滿著機(jī)會(huì),而廠商的營銷手段成為決勝要點(diǎn)?,F(xiàn)今全球的安防產(chǎn)業(yè)市場百家爭鳴,大部分的廠商都一窩蜂地埋頭研發(fā)生產(chǎn)類似的產(chǎn)品,如要在同種類型商品中脫穎而出,則必須將自己與其他廠商的同質(zhì)化程度降到最低。換句話說,你了解自身的優(yōu)勢(shì)嗎?針對(duì)自家產(chǎn)品與技術(shù)的特性,在目前渾沌的印度市場,選定其中一個(gè)目標(biāo)應(yīng)用市場切入,并且深度經(jīng)營,將產(chǎn)品銷售的模式拓寬為銷售服務(wù),才能有機(jī)會(huì)從單一應(yīng)用市場拓展至其他產(chǎn)業(yè),這就是為自家產(chǎn)品進(jìn)行市場區(qū)隔。
另外,與當(dāng)?shù)卮砩痰呐浜夏J剑仨殢膯渭優(yōu)楫a(chǎn)品代銷模式進(jìn)化成合作伙伴的關(guān)系。經(jīng)營代理商就等于經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌觯驗(yàn)槟愕拇砩虘?yīng)該比你更懂當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?。若僅是產(chǎn)品代理商,或許不只代理一個(gè)品牌,如何能確保你的產(chǎn)品是放在第一銷售順位?選擇單一合作伙伴建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系,初期并非著重在產(chǎn)品的銷量,而是經(jīng)營彼此的配合模式,良好的合作關(guān)系與值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù),才能打響品牌知名度,以品牌深耕當(dāng)?shù)厥袌觥?br />
Secutech India 把開啟印度安防市場的鎖匙
由法蘭克福新時(shí)代傳媒(MFNE)與印度當(dāng)?shù)刈畲笳褂[公司Asian Business Exhibition & Conferences Ltd. (ABEC)共同舉辦的Secutech India,將Secutech India定位為印度安防市場的教育者。法蘭克福新時(shí)代傳媒旗下十三本a&s系列雜志,已在全球的安防產(chǎn)業(yè)深耕二十余年,再加上遍布在亞洲的Secutech系列展會(huì),著重在國際與個(gè)別市場的深度經(jīng)營,實(shí)際了解產(chǎn)業(yè)與使用端的需要。
ABEC展覽公司,數(shù)年來成功地在印度舉辦超過三百場展會(huì),其中又以建筑展(ACETECH)及IT展(ASIA ITEX)最為人所知曉。ACETECH展會(huì)在印度境內(nèi)五個(gè)重要城市舉辦,并且在展會(huì)中成功地召集當(dāng)?shù)氐慕ㄖ熂叭蹼姽こ滔嚓P(guān)人員參加;又因?yàn)镮P技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展,IT產(chǎn)業(yè)跨足安防領(lǐng)域的案例不勝枚舉,ASIA ITEX展會(huì)中匯集了網(wǎng)通與信息業(yè)者,這些都是印度安防產(chǎn)業(yè)界所要網(wǎng)羅的對(duì)象。
透由MFNE與ABEC的強(qiáng)強(qiáng)合作,可以讓參展廠商準(zhǔn)確地面對(duì)重要客戶族群。另一方面,ABEC身為安全自動(dòng)化雜志印度版(a&s India)的發(fā)行人,已經(jīng)從印度本土的展覽公司,成功地進(jìn)入印度的安防產(chǎn)業(yè),成為印度安防市場的專家。
印度安防市場在前幾年的價(jià)格戰(zhàn)中,讓許多制造商望而卻步,僅能眼看印度安防市場成長,而無法前來分享這塊蛋糕。Secutech India定位于印度市場的教育者,在展會(huì)中同時(shí)舉辦全球數(shù)字監(jiān)控發(fā)展論壇(GDSF),針對(duì)印度市場所需之技術(shù)以及當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?,?guī)劃出多樣化的研討會(huì),為印度安防市場注入新能量。
Secutech India背負(fù)著教育市場的使命,將于2012年3月1日至3日,在孟買展覽館揭開印度安防市場的面紗。印度的安防市場現(xiàn)正開啟大門等候各路好漢前往,選對(duì)了進(jìn)入印度市場的平臺(tái),跟隨Secutech India的腳步乘風(fēng)破浪,勇闖印度市場,憑借著自家的優(yōu)勢(shì)做出產(chǎn)品差異化,定能站穩(wěn)屬于自己的一片天。
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