2019年,對于液晶拼接墻的行業(yè)來說,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)飽和階段和進(jìn)入了瓶頸,進(jìn)退兩難。隨著廠家越來越多,產(chǎn)品價(jià)格越來越透明,近些年打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)把市場攪亂。這是市場發(fā)展的必然結(jié)果。面對市場的這種情況,今年,大部分液晶拼接墻廠家舉步維艱。各大廠家急需走出這樣的困境。下面,就給大家說說一些自己的想法,希望可以給大家一點(diǎn)思考的空間。
1.加大科技創(chuàng)新和資金投入
現(xiàn)在的液晶拼接墻市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)大魚吃小魚的階段,中小廠家在液晶拼接市場的發(fā)展越來越難,不管是創(chuàng)新還是資金方面壓力都非常大,前幾年具有資金實(shí)力的廠家如今在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成了一定的進(jìn)入壁壘,想要取得市場地位,加大資金投入是必不可少的一方面,但是相對來說,同樣重要的也存在于技術(shù)創(chuàng)新階段,尤其是近幾年來來自各種顯示終端的壓力也在不斷發(fā)展擴(kuò)大,如果廠家不解決創(chuàng)新和資金兩大問題,將很難在這個(gè)市場生存下去。
2.換位思考,跨界思維
所謂的跨界思維,就是在液晶拼接墻市場的基礎(chǔ)上延伸至其他領(lǐng)域市場,但是跨界思維同樣存在著一定的局限性,那就是如果對于新的領(lǐng)域不是特別熟悉的話,貿(mào)然進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域?qū)?dǎo)致廠家可能會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在,所以,我們需要有跨界思維和多渠道融合的能力才能進(jìn)入新的市場領(lǐng)域。畢竟如果一個(gè)廠家成功躋身進(jìn)去一個(gè)新的領(lǐng)域并且能夠持續(xù)發(fā)展,這就意味著公司已經(jīng)走入了多產(chǎn)品發(fā)展的商業(yè)模式,對于廠家的發(fā)展來說是非常有利的。
3.服務(wù)支撐不可少
其實(shí)從2014年開始,隨著服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展,制造業(yè)通過服務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)很常見了,液晶拼接墻廠家如果只是賣產(chǎn)品而對于服務(wù)體系制度的建立不完善,就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有客戶的流失,而廠家想要不斷發(fā)展就只能不斷開發(fā)新的客戶,這對于廠家來說是非常難堪的,所以,如今想要在液晶拼接屏廠家的行列中拔得頭籌,不管是業(yè)務(wù)員還是廠家管理者,都要依附于拼接屏方案設(shè)計(jì)、拼接屏技術(shù)支持、售前和售后服務(wù)體系的完善建立等方方面面的規(guī)范才能成就一家好的廠家?!就扑]閱讀:雅迅達(dá)55寸超窄邊液晶拼接墻項(xiàng)目解決方案】
液晶拼接墻的道路發(fā)展至今,任重道遠(yuǎn),不管哪個(gè)廠家,想要長久發(fā)展,產(chǎn)品本身的質(zhì)量,創(chuàng)新,市場,服務(wù)等都是必不可少的一部分。只要我們把用戶放在第一位,提供更好的高質(zhì)量產(chǎn)品,還是可以突破困境的。
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